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君成咨詢為某石油化工研究院提供績效管理優化咨詢

發布日期:[2019-02-28]   共閱 []

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經過前期溝通,青島君成咨詢與青島某石油化工研究院企業簽訂合作協議,確定幫助企業開展績效管理體系優化咨詢服務:

項目目的:

激勵導向為主,通過賦權賦責,提高各部門自主性;

聚焦業績指標,提高薪酬激勵力度,增強激勵性;

挖掘各部門和員工潛能,大大提升業績水平;

鍛煉隊伍,培養干部;

公司對各事業部(部門)設計科學的業績考核指標,全公司統籌安排,一盤棋;

保持各事業部,部門戰略、政策方針、理念,制度等層面與公司高度一致。

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